GÖK Consulting AG

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Strategieentwicklung

Erfolgreiche Kommunikation in Strategieentwicklungsprojekten

Austausch zwischen Unternehmen und Studenten zum Thema "Change Management bei grossen organisatorischen Projekten". Referenten sind u.a.: Herr Burkhard van der Vorst, Geschäftsführer der Salzburger Landeskliniken Betriebsges. mbH und Herr Dr.-Ing Jörg Risse, Vorstand der GÖK Consulting AG. weitere Informationen: Vorträge

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Strategieentwicklung

Auf die schlanke Linie achten

Das Universitätsklinikum Halle an der Saale reorganisiert seine administrativen Prozesse mit Lean Administration, um Transparenz über Prozessabläufe zu erhalten, Schwachstellen zu erkennen und nicht wertschöpfende Tätigkeiten entlang des Wertstroms zu eliminieren. veröffentlicht in: f&w 2/2012

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Strategieentwicklung

Klinikum Stuttgart

Träger des wirtschaftlich selbständigen Eigenbetriebs Klinikum Stuttgart ist die Landeshauptstadt Stuttgart. Als Haus der Maximalversorgung verfügt das Klinikum Stuttgart, mit über 2.100 Betten und tagesklinischen Behandlungsplätzen, über rund 40 Prozent der Krankenhaus-Betten in Stuttgart.

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Einkauf Logistik Restrukturierung Strategieentwicklung

Ausgezeichnete Arbeit

2011 erhielt die GÖK gemeinsam mit der NextHealth, der SALK (Salzburger Landeskliniken und der Paracelsus Medizinische Privatuniversität (PMU) für das Projekt „Universitätsmedizin Salzburg 2016“ den Beraterpreis des BaTB in der Kategorie „Strategie“, sowie den 1. Preis des European Change Communication Award 2011 in der Kategorie „Leadership & Strategy“.

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Strategieentwicklung

Klinikum Ansbach

Das Klinikum Ansbach ist ein gemeinsames Kommunalunternehmen der Stadt Ansbach und des Landkreises Ansbach. Als Haus der Schwerpunktversorgung verfügt es über ca. 470 Betten in 16 Fachabteilungen. Eine hohe medizinische und pflegerische Fachkompetenz und modernste apparative Ausstattung kennzeichnen das Klinikum.

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Strategieentwicklung

Universitätsklinikum Magdeburg

Zur Medizinischen Fakultät bzw. dem Universitätsklinikum Magdeburg gehören derzeit 21 Institute und 24 Kliniken mit ca. 1100 Betten. 1954 als Medizinische Akademie gegründet, ist das Klinikum der Maximalversorgung seit vielen Jahren ein vertrauter Anlaufpunkt für Patienten der Region. Das Klinikum steht für eine hohe Intensität der klinischen Betreuung.

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Strategieentwicklung

Klinikum Lippe GmbH

Das Klinikum Lippe ist mit ca. 1400 Betten eines der größten kommunalen Krankenhäuser in Deutschland. In 29 Kliniken an drei Standorten wird nahezu jede Fachrichtung vorgehalten. Anspruch ist es, eine hohe medizinische und organisatorische Qualität zu bieten. Baulich sind die Klinikstandorte in den vergangenen Jahren modernisiert und erweitert worden.

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Prozessgestaltung Restrukturierung Strategieentwicklung

Gesundheit Nord – Klinikverbund Bremen

Mit seinen vier Krankenhäusern Klinikum Bremen-Mitte, Klinikum Bremen-Nord, Klinikum Bremen-Ost und Klinikum Links der Weser und ca. 3000 Betten ist die Gesundheit Nord der größte Gesundheitsversorger in Bremen und dem niedersächsischen Umland. Die Gesundheit Nord bietet bestens vernetzte Leistungen unter einem Dach und Medizin in Spitzenqualität.

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Logistik Strategieentwicklung

Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH

In der Gemeinnützigen Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH (SALK) sind die Universitätskliniken Salzburger Landesklinik und Christian-Doppler-Klinik, den Kliniken St. Veit und Rekiz Kinder Neuro Rehab Zentrum zusammengefasst. Alleiniger Gesellschafter ist das Land Salzburg.

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Einkauf Strategieentwicklung

3. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2011

Auch in diesem Jahr waren wir auf dem 3. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2011,
 der Jahreskonferenz für modernes Einkaufsmanagement in den Krankenhäusern, 
in Zusammenarbeit von femak e.V. und der Wegweiser GmbH

 am 8. und 9.Dezember 2011 
im Hotel de Rome, Berlin,

 vertreten.

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Einkauf Logistik Strategieentwicklung

Strategieentwicklung

Einer unserer Schwerpunkte ist die Strategieberatung.

Die Ausrichtung des Geschäftsfelds entwickelt sich vom Ist-Zustand zu einem jederzeit auf neue Anforderungen orientierten Soll-Zustand. Hierzu entwerfen wir ein übersichtliches Koordinatensystem. Zur individuellen Begleitung eines Gesundheitsunternehmens in die Zukunft gehören faktenfundierte Analysen des Marktumfelds und der Marktpotentiale. Sobald sich Aussichten auf eine Ausweitung des Geschäftsfelds ergeben oder wenn Zuwächse ausgeschlossen scheinen, öffnen wir unseren Kunden zeitnah Varianten der neuen Marktpositionierung. Zeitverzug ist Gift.

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Strategieentwicklung

"Universitätsmedizin Salzburg 2016" - Strategie- und Changeprojekt

Eine gute Strategie ist nur dann wirklich gut, wenn sie umgesetzt werden kann. Umsetzung aber gelingt nur, wenn Führung und Mitarbeiter gemeinsam daran arbeiten. Beide sollten also von der Notwendigkeit des Wandels überzeugt sein. Die Universitätskliniken Salzburg entwickelten innerhalb von sieben Monaten ihre Strategie „Universitätsmedizin Salzburg 2016“.

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Strategieentwicklung

Zukunft gemeinsam planen: Strategie „Universitätsmedizin Salzburg 2016“

Die Salzburger Landeskliniken und die Paracelsus Medizinische Privatuniversität haben in einem 7-monatigen gemeinsamen Prozess unter Einbindung von rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aller Berufsgruppen ihre Strategie „Universitätsmedizin Salzburg 2016“ erarbeitet. Die Umsetzung basiert auf 30 konkret formulierten Projekten.

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Strategieentwicklung

Exzellente Strategieentwicklung

Worin zeichnet sich Ihre Unternehmensstrategie besonders aus? Wir können unsere Kunden umfassend beraten, von der strategischen Positionierung bis zur Optimierung medizinischer oder unterstützender Prozesse.

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Strategieentwicklung

Dr. Stefan Drauschke wechselt vom Vorstand an die Spitze des Aufsichtsrates

Dr. med. Stefan Drauschke ist mit Wirkung vom 27. März 2009 vom Vorstand an die Spitze des Aufsichtsrats der GÖK Consulting AG gewechselt. Er dankt Herrn Dr. Preusker, der dieses Amt mit großem Erfolg seit mehr als 8 Jahren als Beirat und später als Aufsichtsratsvorsitzender innehatte.

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Einkauf Logistik Restrukturierung Strategieentwicklung

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