Restrukturierung

Klinikum Stuttgart

Träger des wirtschaftlich selbständigen Eigenbetriebs Klinikum Stuttgart ist die Landeshauptstadt Stuttgart. Als Haus der Maximalversorgung verfügt das Klinikum Stuttgart, mit über 2.100 Betten und tagesklinischen Behandlungsplätzen, über rund 40 Prozent der Krankenhaus-Betten in Stuttgart.

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Einkauf Logistik Restrukturierung Strategieentwicklung

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Universitätsklinikum Leipzig

Das Universitätsklinikum Leipzig ist eines von zwei Maximalversorgungskrankenhäisern in Sachsen und somit ein wichtiger Baustein in der ambulanten und stationären Versorgung in der Region. Mit seinen 48 Kliniken, Abteilungen, Sektionen und Instituten deckt das Klinikum mit Ausnahme der Herzchirurgie und der Kinderkardiologie alle medizinischen Leistungen auf universitärem Niveau ab.

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Restrukturierung

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Alfried Krupp von Bohlen und Halbach Krankenhaus gem. GmbH

Das Alfried-Krupp-Krankenhaus besteht aus den in Essen gelegenen Standorten Steele mit 320 Betten in 7 Fachabteilungen und Rüttenscheid mit 573 Betten in 11 Fachabteilungen. Das Alfried Krupp Krankenhaus hat sich den Anspruch der Qualitätsführerschaft gesetzt. Es befindet sich im Eigentum der Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung.

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Restrukturierung

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Klinikum Niederberg gGmbH

Das Klinikum Niederberg ist ein Krankenhaus der Schwerpunktversorgung. Mit 519 Betten und einem umfassenden medizinischen Leistungsangebot ist es seit über 30 Jahren die Anlaufstelle für Patientinnen und Patienten aus Velbert, Heiligenhaus und der Region. Das Klinikum versteht sich als moderner, medizinisch und wirtschaftlich erfolgreicher Gesundheitsdienstleister.

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Restrukturierung

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Klinikum Lippe GmbH

Das Klinikum Lippe ist mit ca. 1400 Betten eines der größten kommunalen Krankenhäuser in Deutschland. In 29 Kliniken an drei Standorten wird nahezu jede Fachrichtung vorgehalten. Anspruch ist es, eine hohe medizinische und organisatorische Qualität zu bieten. Baulich sind die Klinikstandorte in den vergangenen Jahren modernisiert und erweitert worden.

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Prozessgestaltung Restrukturierung Strategieentwicklung

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Ein besonderes Augenmerk unserer Arbeit richtet sich auf Restrukturierung.

Häufig ist die Umorganisation von Unternehmen oder von Organisationseinheiten ein Schlüssel zur raschen und dauerhaften Ergebnisverbesserung. Umsetzungsfähige und praxisreife Konzepte für solche Veränderungen werden von GÖK entworfen, getestet und eingeführt.

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Restrukturierung

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Dr. Stefan Drauschke wechselt vom Vorstand an die Spitze des Aufsichtsrates

Dr. med. Stefan Drauschke ist mit Wirkung vom 27. März 2009 vom Vorstand an die Spitze des Aufsichtsrats der GÖK Consulting AG gewechselt. Er dankt Herrn Dr. Preusker, der dieses Amt mit großem Erfolg seit mehr als 8 Jahren als Beirat und später als Aufsichtsratsvorsitzender innehatte.

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Einkauf Logistik Restrukturierung Strategieentwicklung

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