Projektbeispiele
Viele Klinikbetreiber versuchen bei den Sachkosten zu sparen. Ob in Eigenregie, durch den Beitritt zu Einkaufsgemeinschaften oder mit der Hilfe von Beratungsunternehmen - immer ist eine starke Position der eigenen Einkaufsabteilung wichtig.
Eine optimierte Logistik unterstützt die Primärprozesse eines Krankenhauses und sorgt für eine reibungslose Ver- und Entsorgung und für das Funktionieren der gesamten Betriebsabläufe. Trotz dieser hohen Bedeutung wird die Logistik häufig noch als Randaufgabe im Krankenhausbetrieb wahrgenommen.
In Kliniken und Klinikgruppen wird häufig eine Vielzahl von Projekten parallel bearbeitet. Oftmals existiert kein konsolidierter Überblick über alle laufenden Projekte und die gebundenen Ressourcen. Projektziele, Verantwortlichkeiten und Zeitplanung sind dabei nicht immer klar definiert. Nicht selten werden keine einheitlichen Projektmanagementmethoden angewandt und in der Regel werden keine Projektmanagementtools verwendet.

