Träger des wirtschaftlich selbständigen Eigenbetriebs Klinikum Stuttgart ist die Landeshauptstadt Stuttgart. Als Haus der Maximalversorgung verfügt das Klinikum Stuttgart, mit über 2.100 Betten und tagesklinischen Behandlungsplätzen, über rund 40 Prozent der Krankenhaus-Betten in Stuttgart.
Restrukturierung
Ein besonderes Augenmerk unserer Arbeit richtet sich auf Restrukturierung.
Häufig ist die Umorganisation von Unternehmen oder von Organisationseinheiten ein Schlüssel zur raschen und dauerhaften Ergebnisverbesserung. Umsetzungsfähige und praxisreife Konzepte für solche Veränderungen werden von GÖK entworfen, getestet und eingeführt.
Auf der Basis von Benchmarks werden vergleichbare Daten ausgewertet. Externe Bedingungen und interne Möglichkeiten sind in ständiger, enger und sorgfältiger Abstimmung mit den sachkundigen Mitarbeiter/innen des Partnerunternehmens zu erörtern und zu klären. Dies ist erforderlich, weil Organisations- und Personalstrukturen als Einheit zu sehen sind.
GÖK erstellt Make-or-Buy-Konzepte und begleitet Outsourcing-Prozesse. Dazu gehört, Strukturen für Business Units und Zentren zu planen und zu verwirklichen. Im Zuge von Neustrukturierungen übernimmt GÖK auch während der Umbauphasen das Interimsmanagement.
Dies stellen wir sicher, indem wir
- Marktumfeld- und interne Potenzialanalysen auf Basis von Betriebsvergleichen durchführen, erstellen und begleiten
- Strukturen für Business Units und Zentren planen und umsetzen
- Interessante Modelle zur Ausgründung von Tochtergesellschaften entwickeln
- In- und Outsourcing-Modelle wirtschaftlich bewerten
- Sanierungsaufgaben und Interimsmanagement übernehmen
- bei der Organisations- und Personalentwicklung beraten und unterstützen